如果我们在网上搜索“出差”关键词，网页会弹出“长期出差是什么体验”、“出差有什么烦恼”“出差神器”等无奈的疑惑。那么问题来了：明明企业已经采购了完整的商旅管理系统，为何员工的幸福感仍不高？
      迈入2019年度大关，行业大洗牌，企业生产模式和运营模式在变化，面对日益紧张的市场竞争，降本增效成了企业生存发展的重要问题，而商旅管理比以往更为严格、慎重。
      固守以往模式，终被时代抛弃。
      据调查，绝大多数的商旅人都是“被出差”。特别是长期出差，他们除了出行自由受限，在处理工作之余，还要烦恼资金发票、个人安全、体力等问题，甚至关联家庭。因此我们总能看到员工压力崩溃、效率低下的问题发生，这不得不让我们陷入反思：
      我们觉得，做好成本减控、报表管理就行；我们认为，优化审批、报销流程，提升员工办事效率就好，但其实，员工出行满意度如不被关注，同样会让商旅管理失去平衡。
      商旅管理的核心价值是让员工将精力更好地集中在企业核心业务上，光是“有用”已满足不了当下人们的需求，“好用”才是硬道理。
      借力东风，重新发现个体。
      从智能音箱，到扫脸支付，定制化、人性化和便捷化的智能用户体验，无疑在提升着我们的生活质量，推动市场经济发展。何不趁势而为，将智能AI运用到商旅管理，减轻繁琐流程，提升审核、报销效率，在企业费控和出行需求上找到合适的平衡点。
      据调查，2018年社交和通讯App的使用时长在全球App总使用时长中占50%，可见人们对社交投入的热情之重。而音乐APP、问答社区上的分享互动成了社交新渠道，通过线上线下合作发力，打破传统的被动状态，让产品主动挖掘背后实际用户的需求，用社交新零售方式实现情感升华，从而获得使用者更多的信任。
      降本增效固然重要，但若把减掉的成本摇身一变，想他们所想，急他们所急，让员工信赖，出行放心，全力工作，岂不更是商旅管理的另一种“增效”？
      乘人之“美”，同“酋”聚变。
      商务旅行本是件非常消耗精力的事情，员工永远无法预估旅途中会遇到什么挑战。所以，提升企业竞争力，除了在成本和责任上下功夫，还要将商旅管理作为企业发展的动力之一，而提升员工幸福感，做有温度的管理，正是关键。
      4月12日，美亚商旅联合阿联酋航空在广东清远举办2019美亚商旅会，以“乘人之‘美’，同‘酋’聚变”为主题，探讨智能AI、新零售和社交为商旅管理带来的新突破。而本次活动，将由阿联酋航空全程独家赞助。
      开年之际，阿联酋航空相关负责人前往美亚集团考察交流。一方面，感谢美亚近年来维持阿联酋航空在华南区的销售冠军的好业绩。其次，是希望借此机会，与美亚在未来高端商务出行上有新的合作关系，从而开拓国内华南市场，为商旅人士提供更便捷的服务。
      未来已至，技术正不断向各种高度、广度、深度发展，作为TMC行业内的技术服务型创新企业，美亚商旅将用独特的目光，为企业呈现行业研究成果，突破传统局限，寻找企业商旅管理新风口，在TMC行业带来新风潮。