大道相通,从《相声有新人》看文旅的发展浮沉

作者:admin 来源:中国旅游新闻网 2018-10-22

道德三皇五帝,

功名夏后商周,

五霸七雄闹春秋,

顷刻兴亡过手,

青史几行名姓,

北邙无数荒丘,

前人种树后人收,

说甚龙争虎斗。

“观众朋友们好,我是一个说相声的小学生,上台鞠躬”。

爱看相声的朋友都知道,这是很多传统相声演员上台时的台词。也是受东方卫视近期推出的一档新的综艺节目《相声有新人》的影响,开始先跟大家来这么一首定场诗。《相声有新人》是郭德纲与东方卫视联手打造的相声竞演综艺节目,是一档为传承民间特色传统相声文化而定制的全新相声竞演综艺节目,旨在选拔相声新人、回归中国式幽默艺术。该节目有没有选拔出新人咱先放在一边,我觉得首先该节目提升了大众对相声知识的认识:不是说俩人你一句我一句的讲笑话就叫相声,就像现在的很多所谓的文旅项目一样,建条小吃街就叫文旅项目。

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《相声有新人》宣传照

相声到底是一门什么艺术,大众普遍的认为,相声就是逗人笑的。我也是这么认为。我自小就喜欢相声曲艺,8岁就登台表演,观众至少也有千人。我河同学韩博自小学二年级开始,一直到初中毕业每年都有表演,还参加当地正式的晚会。不说是半个业内人士,但对相声还是有一定了解的。就像现在,做过了几个文旅项目,就开始认为是业内人士一样。

但是看了几期《相声有新人》之后,突然有所顿悟,明白了相声为什么会被称为艺术。

一、相声有“说学逗唱”,不是建条小吃街就叫文旅项目

大家都熟悉一句话:相声有四门功课,说学逗唱。说,讲的是天南海北、说古论今,有很多的文哏相声谈经论道。学,是学各种可学的人、物、兽、歌、戏等等。可以说口技、方言、流行歌曲、曲艺、快板书、绕口令等无所不学,包罗万象,也被称为相声的柳活。逗,更是相声最被人们熟悉的一项功课,各种的怪、坏、骚、浪、贱,让人发笑;就像表演风格“便宜”的岳云鹏一样,大家一看就想笑。唱,当然是特指的太平歌词了,而不是大家经常误解的唱歌、唱戏。在德云社的推广下,现在太平歌词已经快赶上流行歌曲了,《送情郎》、《探清水河》,很多人都会唱上几句。

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张云雷表演照

但是,人们往往就只记住了逗,只记得相声能让人笑,而忽略了其它方面的技艺表演。尤其是在后来的相声革新中,逐渐的将很多的传统技艺当成了低级糟粕舍弃掉,开始了新相声的时代。结果,在后来小品的冲击和其它娱乐形式的冲击下,相声几乎消亡。就像现在省内很多新建的旅游项目一样,看到别人项目的小吃街人多、生意火,于是自己也建条小吃街就开始营业。最后,在大众旅游消费升级和同质竞争的情况下,各个经营萧条,甚至关门歇业了。

二、表演要怪、坏、帅,景区要火,把特色卖。

如今《相声有新人》节目已经进行到4强赛,在进入四强的四对演员中,有三对都是德云社的演员,虽然有一对是德云社新收的徒弟,但基本功过硬。而且其他两对选手,各个柳活精湛。孟鹤堂歌唱的好,谢金京剧等传统柳活样样拿手;《太平歌词》,德云社的弟子各个都不赖,都能来两句。尤其是张云雷,那粉丝都能大合唱了。说了这么多,不是说要捧德云社,而是欣赏他们对传统技艺的传承,也是体现他们基本功的扎实。重要的是他们都有自己的特点:张云雷帅、岳云鹏又萌又贱、师傅郭德纲刁钻嘴和精湛的曲艺技艺更是又坏又能卖,真正是把相声的“怪卖坏帅”体现的淋漓尽致。

就像现在很多经营较好的文旅项目,都有自己的特点。要么有让人心旷神怡的美景,要么占据独特的景观人文资源,或者具有舒心悠闲的环境等优势,吸引大量游客停留。景区自身没有特色,就像说相声没特色,也就不会火。即使开业时会来上一些游客,但是也抗不了多长时间。所以说做项目一定要打造自己的特点和核心竞争力,在无法占有独有资源的情况下,一定要营造自身的美景和环境。在这手机为王的时代,能让游客拍够朋友圈的九宫格美景,游客就先不骂娘了。正像我们团队去年打造的花溪弄,一个30亩地的项目,因为精致的景观,在开业时吸引了40多万游客。

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无锡文旅小镇美景

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北京文旅小镇美景

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花溪弄

三、柳活虽好,但不能只秀柳活

当然,现在也有很多景区想要打造自己的特色。比如建个玻璃栈道、亚洲最长吊桥、花巨资打造实景演出等等一系列的烧钱运动。在当时也能吸引一波游客,但是时间长了就风光不在了。其原因有二:一是别人建的比你建的更好或更长,你的失去了吸引力。二是,你除了这个特点之外,其它再无长处,留不住人。最主要的是第二个原因。因为一个项目的吸引力是整体的作用,是一个体系共同发力的结果。表演再好看、玻璃桥再好玩,看过玩过之后,走到项目里放眼望去无景可看,没玩的没乐的,没有日让人继续留下游玩的原因,那么人们就渐渐不会来或者只看完就走,那么景区经营也不会好到哪去。我在河南曾经做过的一个项目,2016年国庆节7天,组织的所有活动、演艺费用没有超过1万元,但每天游客超过10万人,所以不是说烧钱就能带来人。

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▲2016年国庆节河南千稼集

人们进相声剧场,在被逗乐的时候,还能听到很多精彩唱段、历史典故及奇妙的故事,更能感受到现场欢乐的气氛,所以很是受到大众的喜爱。就像岳云鹏、张云雷,虽然柳活好,但是你让岳云鹏表演时只唱《五环之歌》,估计也不会有人听了。国内非常有名的某某山景区,以民宿美景著名,但现状是——因为太过安静,游客无所事事,所以游客量逐年下降。国内知名的文旅操盘人窦化仑先生就曾受邀前往该景区为其把脉,给出提升的整改指导意见。

花溪弄人气逐渐减少也是同样的问题,当我们团队撤出后,支撑美景的演艺系统、营销系统、运营系统等其它体系元素要么缺失,要么已经改变了原本的思路,仅剩下的景观独木难支,曾经的人气也就不在了。

当袁家村发现它的小吃街竞争力下降,开始悄悄在转型提升时,居然有很多地方还在傻傻的简单模仿袁家村的小吃一条街,那么这些高仿类文旅项目的前景可想而知。

四、创新不离基本功,项目必须定位准

在《相声有新人》里,很多选手在谈相声创新。不光那对博士夫妻,还有北大博士,都被郭德纲否定,郭德纲说:相声怎么能活下去,要创新才能活下去,但前提是功底。你没有功底,你创新什么呀?我们现在有个误区,就是他没有基本功,他想回避这块,他才提出来说“我们要创新”。好多人直接跳出来,舍弃了数字123,就说他要做数学家。我反对的是这样,我不反对创新。

其实前边已经说过,脱离基本功的相声创新,已经差点把相声害死。而定位不对的文旅项目也活不了多长。

为什么要把项目的定位和相声的基本功扯在一起呢。

相声原本就是市井文化,针对普通大众,在江湖上撂地(就是露天大街上表演)。所以相声的基本功是经过市场检验、适合市场生存的能力。如前边说的定场诗,就是在开场时押言的,让观众安静下来看表演;而太平歌词是在大街上为了吸引观众唱的。这些基本功都是针对自己的观众,也就是针对市场的基础能力。所以德云社的演出才能适合大众口味,坐满观众,满坑满谷。

文旅项目也要找到自身的客户基础,找准自己的定位。不是说是个项目就画三个圈,一级客群是本地客户,二级客群是本省及周边邻省客户,三级客群是全国及少量国际客户。你景区里一碗面比本地人家门口的面贵五块,他十分钟就到家了,他会在你景区里吃吗?还能把一级客群定位本地人群吗?你项目里的玩意儿跟人家门口的差不多,人家会跨个省来看你吗?你把景区建设的跟城市广场似的,都市里的人还愿意来吗?你为了体现文化,这树个碑、那立个像,放一堆假文物还用玻璃罩子罩住,人们早都见怪不怪了,谁还稀罕呀!所以,项目一定要找准自己的定位,打造针对自身客群的产品。

比如我们以前操作的项目,在民俗项目泛滥的市场环境下,在距离西安2个多小时的陕南,之前的团队给项目定位为类袁家村的关中大院风格。如果项目按这样建成,那么西安的游客跑那么远,花几百块钱的油费、过路费,去了看到关中建筑、吃着关中的凉皮夹馍,不会抽自己脸吗?

在我们团队接手之后,硬是被窦化仑先生改成了一派江南水乡风,结果红极一时。行业领导和知名专家在观摩过项目后,都曾高度赞誉花溪弄项目对陕西文旅发展具有重要的影响作用。

所以,有个词叫万变不离其宗,再创新也得适合项目的定位。

五、专业的人干专业的事

相声有自己独有的艺术形式、行业术语和传统剧目。在一期节目中,要考基本功叫磨蔓儿,节目里有对说新式相声的,结果啥都不会。俩人说是说新式相声,其实就是换着讲笑话,根本没有艺术可言。所以郭德纲在节目说:台上有个选手说他们就是要创新,西方古典音乐从巴洛克,到古典,到浪漫,每个时期都是有人打破原来旧有的规则,一步一步创新的。这说得对,但前提是,每一次打破规则的,都是行业内部的顶级人才,而绝不是门前卖麻辣烫的、修鞋的说我要出来打破你们的规则了。这就跟你没有关系!垄断也得是内行垄断,得有深厚的基本功。

当然了,讲讲笑话,影响不大。但是,当一个动辄投资上亿的文旅项目交给一个外行人时,那可就影响大了,不是说做过一两个项目,就叫专家,就像我本人一样,说过几次相声就说了解相声。

真正的专家一定是业内相当优秀的人,具有丰富的理论功底,同时经过成功项目的考验。如国内知名的文旅操盘人窦化仑先生,成功操盘过多个文旅项目,而且作为全国文旅高级研修班的专家顾问,学生遍中国。还有原陕旅规划设计院崔宁院长,堪称实战规划大师,宝鸡大水川、九龙山、陕北文安驿都是他的作品,还有很多理论与实战结合的专家老师,我就不一一介绍了。

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窦化仑先生与崔宁先生近照

总之,术业有专攻,专人干专事。项目要找对定位方向,打造有特色的产品,你要反着干,我只能用相声常用的结束语来说一句:去你的吧!

 

作者简介

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刘锐,西安善峰善行文化旅游发展有限公司董事、总经理,曾任河南千稼集民俗村、洛南花溪弄景区等数个文旅公司副总经理。在业内有较多的旅游及景区推广经验行业案例,成功为所运营的旅游类项目号召游客总数逾1000万人次。


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